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珠寶店管理機構
貴州六盤水ZG黃金(第一周期)
貴州六盤水ZG黃金(第一周期)

201110月,天比高零售管理(深圳)有限公司與貴州六盤水ZG黃金簽訂了店務指導的合作協(xié)議。ZG黃金是ZG黃金集團旗下的珠寶品牌,也是珠寶界中唯一一家央企?偛吭O在北京。ZG黃金集團一直是黃金開采礦的行業(yè)龍頭,從2003年開始向全國開設ZG黃金珠寶店鋪,現在全國各地將近2000多家分店。天比高于20111113日派遣專業(yè)的服務團隊對位于貴州六盤水的ZG黃金專賣店進行全方位的指導。內容包括:人員的選拔、產品的規(guī)劃、制度化店務流程的導入、人員專業(yè)知識和銷售技巧的提升、服務禮儀等。理論與實踐相結合,手把手的指導模式,致使本次服務效果顯著。


天比高工作人員(左一、右一)與貴州六盤水ZG黃金負責人合影







1、針對店鋪人員的實際情況,導入專業(yè)知識培訓,包括【貴金屬專業(yè)知識】、【鉆石專業(yè)知識】、【翡翠專業(yè)知識】等珠寶專業(yè)課程。
2、實操:對銷售人員專業(yè)知識、服務技巧、手把手的現場指導,使其可以掌握知識、針對客戶的需求、分析顧客心理進行銷售技巧等進行理論指導以及現場的實際指導。
3、人事管理:針對店面的13名員工,進行綜合的考核,從中選拔出2個店助,規(guī)范了員工的崗位職責和整個店面的人事架構,提高員工工作的目的性和效率。
4、貨品:標準化的陳列,突出了產品的特性,將高價位的貨品(鉆石、翡翠)調至貴賓區(qū),便于顧客的選擇,提高成交率。
5、制度化管理:《薪資制度》、《物料管理制度》、《獎懲制度》、《店面規(guī)章制度》。
   6、物料:員工明確各自的物料管理職責,對物流進行全方面統(tǒng)一化的管理,節(jié)約了公司的運營成本。



 果 




貴州六盤水ZG黃金楊總:
天比高老師們的專業(yè)度非常的高,我們對此次的服務效果非常的滿意,期待第二周期老師們的服務。



1、感謝兩位老師對我們的指導,老師對待工作嚴謹、認真、負責,是我們學習的好榜樣,跟老師相處的這段時間讓我們學習了很多,也進步了很多。(陳正菊)
2、天比高的老師非常專業(yè),對課程的講解也很到位,能夠結合實際的銷售案例舉例分析,讓我們學習起來簡單易懂。感謝老師。(饒瑩)
3、兩位老師非常有親和力,實戰(zhàn)經驗豐富,對待工作負責細心,專業(yè)知識功底厚,思維靈敏。(鄭閩)
4、天比高老師對待員工非常友善,很有親和力,對待工作非常細心、耐心,不厭其煩的回答我們提出的問題,工作很有計劃性,相當有效率。(黃蘭)
5、天比高老師做事認真負責、在傳授專業(yè)知識和銷售技巧時使用言傳身教,重點突出,手把手的教導模式讓我們學習起來非常輕松。(陳琳)
6、兩位老師到來后,成立了店面管理規(guī)范化,使我們的工作更積極了,也讓我明白了作為一個組長該如何更有效的去帶領團隊作戰(zhàn),非常謝謝兩位老師對我們的幫助。(黃菊)
7、兩位老師對珠寶、產品的知識都是一一的教我們每位同事,并且教會了我們如何處理客戶提問的刁難問題,讓我們知道怎么去做銷售,讓我深刻的明白珠寶銷售其實很簡單,很感謝兩位老師老師。ê纹迹
8、兩位老師對我的職業(yè)進行了規(guī)劃,讓我不在感到迷茫,現在的我對珠寶行業(yè)有了更好的認識,特別是翡翠,銷售起來越來越有信心,期待老師們下次快點到來。ㄊ
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